Det kræver et godt helbred at blive syg. Og nogle gange kræver det også, at man kan holde tungen lige i munden, når man efter en hospitalsindlæggelse også skal til genoptræning, til kontrol hos egen læge og måske har brug for hjemmehjælp. For nogen kan et sygdomsforløb føles som at falde mellem to, sommetider tre stole.
”Vi vil gerne give vores patienter nogle bedre overgange mellem de forskellige sektorer i sundhedsvæsenet. Derfor vil vi bruge Udviklingshospitalet Amager til at se på nogle andre arbejdsgange, så vi kan forbedre vores samarbejde udenfor hospitalet, men også for at udnytte de muligheder, vi allerede har,” sagde vicedirektør Tina Holm Nielsen som indledning på dagens workshop, hvor godt 60 forskellige interessenter var mødt op til idégenerering.
Interessenterne kom bl.a. fra almen praksis, psykiatrien, socialområdet og Akutberedskabet, og sammen lod de deres idéer, drømme og visioner for et stærkere samarbejde om patientens forløb på tværs af sundhedsvæsenet få fri flyvehøjde, indtil det til sidst mundede ud i konkrete forslag til indsatser.
Det nære, det sammenhængende og det fremtidige
Amager Hospital skal som udviklingshospital teste nye tiltag og modeller for fremtidens sundhedsvæsen, men indenfor de rammer, der allerede eksisterer. Så hvad skal der til, for at et patientforløb bliver både sammenhængende og meningsfyldt?For at komme dét svar nærmere havde styregruppen bag Udviklingshospital Amager på forhånd valgt fire temaer, som idéerne skulle udspringe fra.
- Alternativer til indlæggelser
- Forebyggelse og rehabilitering
- Samarbejde om mennesker, der lever i udsathed
- Samarbejde om borgernes sidste tid.
I blandede grupper skulle deltagerne med forskellige faglige baggrunde indenfor et udvalgt tema først idéudvikle frit på de tilbud og indsatser, der ville kunne gavne samarbejdet omkring patienten/borgeren.
Har vi et fælles sprog?
Efter lidt flyvetid skulle idéerne lande indenfor de fire temaer, så indsatserne kunne blive sat i en mere fast ramme. Her var relationer og kendskab til hinanden gennemgående nøgleord.
”Hvis vi skal give patienterne en bedre rejse gennem systemet, så skal vi have nedbrudt nogle af de grænser, der er mellem os fagpersoner. Og det kan vi jo gøre ved at dele vores viden med hinanden,” sagde Anna Mogensen, som er praktiserende læge. Hun forklarede, at grænserne er uundgåelige, når vi er ansat af forskellige arbejdsgivere og under forskellige vilkår, men vi kan godt blive bedre til at gøre grænseovergangen nemmere.
I gruppen, der drøftede patienten/borgerens sidste tid, var der også fokus på et fælles sprog. Hvornår taler vi overhovedet om en sidste tid? Hvordan lærer vi at forstå hinandens verdener?
Alle de gode idéer er nu samlet, og arbejdet går for alvor i gang. Styregruppen bag Udviklingshospitalet Amager udvælger de indsatser, der skal afprøves i og omkring Amager Hospital. Det handler ikke om at opfinde nye og mere smarte systemer – det handler om at finde dét, der virker.