​Mens tonerne fra Danmarks Radios pigekor og braget fra raketterne bar os ind i årsskiftet, kunne Malene Fogh Nielsen fejre en helt anden overgang: Hun er nu chefsygeplejerske for den kommende Afdeling for Hjerne- og Nervesygdomme på Amager og Hvidovre Hospital.

Frem mod den 1. maj 2026 skal hun være med til at etablere afdelingen fysisk på Rigshospitalet i Glostrup – men som en del af Amager og Hvidovre Hospitals organisation. Da afdelingens rammer på Hvidovre Hospital først skal bygges, går der endnu små to år, inden den fysisk kan flytte ind.

Men hvem er egentlig chefsygeplejersken, der skal stå i spidsen for denne store forandring sammen den kommende cheflæge Faisal Mohammad Amin? Mød hende her.

Hvilken særlig oplevelse har været en milepæl for dig som leder?
"For to år siden var jeg med til at opbygge en akut neurologisk modtagelse på Rigshospitalet. Vi arbejdede meget intenst, og det krævede hurtige beslutninger, et tæt samarbejde med bl.a. afdelingsledelsen, den ledende lægesekretær og den ansvarlige læge, en evne til at ændre kurs undervejs og endelig at få medarbejderne med ombord. Det bekræftede mig i, at jeg kan, og det er helt klart en af grundene til, at jeg tør give mig i kast med det nye job som chefsygeplejerske."

Du har arbejdet i neurologien i mange år. Hvor vigtigt er det for dig, at det netop blev i det speciale, du kunne søge til næste niveau som leder?
"Det betyder rigtigt meget. Jeg havnede i specialet ved et tilfælde, da jeg var helt nyuddannet sygeplejerske, men det er blevet meget vigtigt for mig og har fået mig til at se hjernen som kroppens vigtigste organ. Når hjernen skades, skal patienterne lære at gå, stå, spise og tale igen, og det kræver et tæt samarbejde med pårørende og et tværfagligt team. Det kan være virkelig svært at beskrive neuro-sygepleje, men for mig er kernen netop det hele menneske, familien og det tværfaglige. Alt det, der ligger i Fundamentals of Care.

Hvad ville dine nuværende kolleger sige om dig som leder – og hvorfor?
"De ville sige, at jeg er ordentlig. Jeg tænker over tingene, er nærværende og rolig. Jeg kan godt træffe beslutninger, men jeg vil gerne reflektere først."

Hvilke overvejelser har du gjort dig om din ledelsesrolle i denne forandringstid?
"Vi er relativt mange i afdelingen, der var med i 2009, da vi flyttede fra Hvidovre til Glostrup. Der er nogle, der tænker "nu skal vi hjem igen", men der er også nogle, der er mere forandringstrætte og tænker "først den ene vej og så den anden vej". Mange i sygeplejegruppen virker positive, men der er også udfordringer, og man skal huske, at forandring kan skabe både usikkerhed og sorg i forhold til det, man forlader. Så jeg skal lytte, kommunikere og være til stede og prøve at forstå, for vi vil rigtigt gerne beholde medarbejderne og sikre høj kvalitet i driften frem til, under og efter flytningen."

Hvad tror du, medarbejderne på Amager og Hvidovre Hospital vil blive mest overraskede over at vide om dig?
"At jeg er kæmpe Eurovision-fan og har været det i mange år! Det er min hemmelige passion. Jeg ser det hvert år og har været frivillig bag scenen, da det blev holdt i Danmark i 2014. Region Hovedstaden søgte efter frivillige, og jeg tog en uges ferie for at være med. Selv der var jeg leder og lavede bl.a. vagtplaner. Det var virkelig sjovt at være en del af."

Hvad tænker du om at skulle flytte afdelingen til Hvidovre Hospital?
"Det er en unik mulighed for mig – once in a lifetime. Vi kan bygge noget nyt og skabe bedre, mere sammenhængende patientforløb. Det er forhåbentlig også det, der trækker for medarbejderne."​